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强化业务提技能 经验交流促提升丨2023年度总监系列答辩培训完满收官

作者:管理员来源:本站 时间:2024/3/21 15:25:55

总监答辩是市场、客户对公司服务能力的预判,直接影响着经营工作的成败。随着行业的发展与进步,工程项目建设中监理方的作用与价值日益重要,客户对监理人员的要求,特别是总监理工程师的专业性、全面性及职业化愈加重视。为适应监理市场的发展需要,提升公司总监理工程师的综合业务素质和竞标能力,近日,清鸿组织召开了总监答辩培训会。本次会议由冯金成主持,采用线上、线下相结合的培训模式举办,共计参会人数67人。


培训伊始,技术负责人刘森、总监理工程师孙征兵从不同方面分别对大家进行培训,其中孙征兵依托于真实项目管理案例,从重视、加强团队建设、项目重点、难点管理、项目实施阶段管控、BIM技术的应用、精细化管理等八个方面详述了总监答辩的具体思路,使各位总监答辩新手构建框架、做到心中有数以便临场不惧,顺利通过答辩。

刘森从一个具体的项目入手,详尽地为大家讲述了整个述标过程的组成,并且结合项目为大家提供了述标的一些方式方法,使各位总监答辩新手能有效地结合自身项目情况,更好的完成述标。

最后,总监理工程师冯金成将他自己总监答辩的“干货”分享给大家。他从团队建设、管理目标、目标控制(质量、进度、投资)、安全文明管理、扬尘防治、BIM技术应用、精细化管理等方面不仅向大家传授了关于答辩各阶段的专业知识,通过案例剖析、互动交流充分调动培训人员的热情和积极性,还从个人形象方面鼓励大家自信、大气,敢于作出应,为大家答辩树立了信心。

持续两个小时的培训交流在大家的掌声中落下帷幕。本次培训交流在强化总监答辩核心技巧的同时,也强化了大家对于管理的系统认知,相信大家会后将结合自身项目情况、总结培训内容,顺利通过答辩。未来,公司将持续推进各项培训计划,强化团队建设,不断提升自身发展质量。


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